网络​​seecurity官员必须平衡关于培训和合作等问题的战略思考,在8月28日的数字政府学院的930Gov活动小组的一小组的联邦政府高管。

“战略几乎是我们正在研究如何实施安全过程的方式。战术有点我们的日常行动,还有我们如何应对威胁和违规行为,“托德·麦克克·莫克斯(Todd Mckeever)表示,Ciso在商业部的国家技术信息服务。

研讨会涵盖了今天最紧迫的网络问题 - 全体安全,AI,IOT,云,安全和服务等。 10月30日加入我们。 了解更多并注册

Victor Robles是分析的CISO,陆军的分析,内幕威胁和开放源智能,他的办公室经常与其他项目竞争资金。 “我们必须表明我们的项目正在带来价值,并有一个实施计划。在这个过程中,它从战略战略到战术,“他说。

纳吉·雅加辛税务管理局(TIGTA)的CIO表示,联邦IT职位的长期稳定性也可以是脆弱的,他解释了机构经常争夺相同的劳动力发展,他解释了代理机构常常竞争的同一人才。

“当扫描来到时,我们每年都在挣扎的地步......所有的松散变化。以及最终在列表顶部最终的第一件事是什么?培训,“Jakabcin说。他的机构通过将培训时间添加到员工绩效计划的要求中来解决了这个问题。

小组成员还注意到组织内外协作的重要性。

“我一直曾经八年过八年,这是一个相当长的城市。这可能需要三年时间才能到达他们看到我们能够为组织提供的东西,而且他们看到所做的改进,“Jakabcin说。他还强调了他每周会议与其他机构高管在建立对IT部门的信任方面的重要性。

ROBLES描述了他的代理机构如何与国防情报局携带一套共用工具,以便在国防部使用。他还注意到他们如何与其他英特尔机构举办一年一度的峰会,以分享知识并与供应商达成协议。

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乔希梅奥
乔希梅奥
乔希梅奥是一个涵盖政府和技术交叉口的Manitalk员工记者。
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