据政府官员称,联邦收购进程中最大的问题是加工和授予合同所需的时间。

“政府不重视时间,”David drabkin,德拉巴金董事长和协会和委员于第809条,收购谘询小组。

德拉皮在一个面板中谈到了 改变会议的行为管理 5月22日,解释说,虽然缔约进程仍然对企业,特别是小的,但尤其是小的时间来说,这是不起竞标的时间。

Jose Arieta是TT 70安排在GSA的合同业务办公室主任,同意六个月,与许多联邦合同相比,这是一个不可能的风险投资初创公司的时间,补充说他正在乞求任何人倾听减少那个时间。

哈里森史密斯,IRS副主席官员表示,数据是确定为什么时间发生这种问题的最重要资源。

“除非你对此的明确愿景,否则你无法识别出现问题的位置,”史密斯说。

Drabkin表示,认为第809节咨询小组尚未提出任何建议,他们正在寻找收购流程来确定进行收购的最有效的方法。

然而,在格萨州FEDSIM主任Chris Hamm表示,监管改革不一定是快速收购的解决方案。

“我们必须知道所有规则。可能太多了,但是说,我们被称为今天的规则是一个相当创新的收购办公室。我真的不需要监管缓解,“哈姆说。 “如果你要正确翻转激励措施,我认为我们不需要任何监管改革。”

“我同意有一大吨的规则和规定,你可以改变让我的生活更轻松,但我确实认为应该有一个重新焦于我们拥有的工具以及他们给我们的灵活性,因为我想要快,“夏令人说。 “我知道,无论如何,我都会成为市场上的滞后,但我想成为一个落后的落后,这只落后了三到六个月。”

哈姆同意收购的时间长度太长,并补充说,单独的人员的成本可以在数百万美元中获得。

“我们今天花费的效率低下是令人难以置信的,”哈姆表示,增加了5000万美元超过5000万美元的陆军合同的平均时间超过600天。

“在那个世界中,人们应该在街头上用干草叉。 “只是没有意义,”哈姆说。他主张将收购的奖励翻转,以更加关注结果而不是遵守标准运营。

“请审核我是否有我所采用的事情的结果,而不是我在我的合同文件中是否有文件。这是我们购买它的全部目的,“哈姆说。

他还鼓励行业和政府收购之间的沟通,因为目前的法规允许它,并且机构有必要了解它所需的需求。

“我们应该不断这样做,”哈姆说。 “这是其中之一,我不知道它是如何工作的,我对商业服务都不了解。因此,我唯一能够保持当前的方式是与各界能力互动。不知怎的,停止了。在我们解决这个问题之前,我们将继续购买它以前曾经买过的方式,而且又一遍。”

阿雷塔说,他正在研究使用的概念 区块链 简化和简化并简化了一部分时间表70采集过程。

“我可以现代化所有IT系统,或者我可以采取一块软件[...],我可以缝合在一起的IT系统,将所有数据从它们中拉开,我可以为每个积极参与创造一个事实的单一事实在那个市场。我可以自动化,利用智能收缩平台,“阿雷塔说。 “它可能不起作用,但我也可能做出概念证明。”

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杰西布尔
杰西布尔
杰西布尔是一名员工记者,涵盖网络安全,Fedramp,GSA,国会,财政部,Doj,NIST和云计算。
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