新政府问责办公室(高) 报告 发现联邦机构在2013年上次上次调查以来,利用绩效信息尚未取得进展。

该报告,由2017年9月的差的结果引发联邦管理人员的调查,发现,在1到5的范围内,联邦政府的平均得分为3.39,代理商分数范围为3至3.7。但是,只有一个机构在2013年的得分只有一个机构,两国各机构在其成绩中显着下降。

该报告突出了国际发展(USAID),普通服务管理局(GSA),美国国家航空航天局(NASA)以及国家科学基金会(NSF)作为使用绩效信息的经过验证实践的机构,同时指着国土安全部(DHS),人事管理办公室,社会保障管理局(SSA)和交通部(DOT)作为“成果建议与使用绩效信息的挑战” 。“

该报告注意到白宫最近努力改善绩效信息的使用,包括总统的管理议程和今年早些时候发布的政府改革计划。 “高的调查结果继续指出某些可以帮助机构改善管理人员使用绩效信息的做法,”报告说明。数据驱动鉴定是高于高于高等教育的最佳实践之一,因为熟悉数据驱动审查的35%的经理人具有更高的指数分数。

高位认为,高级领导人更有可能在他们的评价中使用绩效数据,并在评估代理目标的进展方面,部分原因是因为为2010年的政府绩效和成果现代化法案制定的OMB(GPRAMA)制定了AMB。 “我们的调查结果表明,已采取有限的行动来扩散与使用绩效信息与联邦机构中的较低水平有关的流程和实践。

该报告还发现,由于使用绩效数据的OMB开发的跨机构优先权(CAP)目标有一个有限的行动计划。 “现有行动计划于2018年3月发布并于2018年6月更新,还没有包括改善数据使用所需的具体步骤 - 更广泛地在机构内更广泛地,”Gao写道。该机构指出,行动计划不包括GPRAMA要求的完整信息。

高 建议OMB致力于“报告CAP目标团队正在采取的行动,或计划采取行动,以制定绩效改进委员会(PIC)的目标和绩效措施,该计划和绩效措施与24个机构的绩效改善官员组成专用于辅助OMB使用性能数据。高保国建议omom“优先考虑识别和分享各机构的努力,妨碍妨碍的挑战,挑战,在各机构内更广泛地使用绩效信息。”该报告强调了PIC参与的进一步机会,包括来自高性能机构的信息共享。

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乔希梅奥是一个涵盖政府和技术交叉口的Manitalk员工记者。
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