那些在过去两年中遵循我的报告的人熟悉我对联邦政府的怀疑’硅谷的不舒服不舒服,是否实际上会实现重要性。即使在今天,美国数字服务仍然是在进步的工作,仍然有很少的证据表明形成USDS的目标是解决政府的真正棘手问题。

假设从硅谷出来的一切是对政府的权利的倾向。和我’不是唯一一个关于硅谷的人’渗透公共服务等级。在发布的新列中 联邦电脑周,思科系统高管Alan Balutis和Stuart Robbins还提出了与硅谷的政府合作伙伴关系的担忧,这些伙伴关系有危险的危险产生的少数新的闪亮应用程序和网站。

“为创新而创新(独立于任何业务分析)是令人尴尬的。在我们看来,创新不是可以购买和安装的东西,”写鲍鲁斯和罗宾斯。“创新是创造性思想和改变行为的结果。软件只是软件,购买新软件(然而,建设中的现代)不会改变因淤泥系统而抑制信息共享的制度行为。”

我们来自硅谷的同胞可能会让良好的意图和梦想创造更好,更高效的政府。但一个公平和非常重要的问题是他们的专业经验是否真的为这项工作准备了。多年来,硅谷的最佳思想已经超频了一个难以解决的问题:我们如何让更多人点击广告?确定’S夸张 - 但不是很多。现实情况是,这可能是为什么我们看到不仅仅是点解决方案而不是技术的政府中的地震变化的基本原因。

“没有知识的速度不是’t a solution; it’只是没有成熟或真正福利的多动症,”写鲍鲁斯和罗宾斯。“We aren’第一个表达关于硅谷哈布里斯的关注‘genius.’我们担心的那些,而不是关于实际上相信炒作的联邦政府中的高级职责。联邦政府可能确实需要新的合作伙伴。但这些合作伙伴应专注于改善公民的生命,并具有新的想法和方法来管理变革,而不仅仅是与新的软件或应用程序。”

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