一名联邦咨询委员会的国防创新委员会(DIB)正在敦促国防部(DOD)任命一个数字人员。

FY20国防授权法案(NDAA)拥有一些有助于帮助五角大楼招募,发展和保留数字人才的规定。在一个 报告 3月6日发布,DIB在§230条件下归零,其中大会在其平民和军事劳动力中将国防部“促进和维持数字专业知识和软件开发成为核心竞争力”。

作为该条款的一部分,国会授权国防部长任命一名首席数字工程招聘和管理人员(CDERMO)。但是,在避免冗长的缩写和一口职位的举动中,DIB建议将该位置重命名为数字人员。

该报告称,新的标题“将与人才国防部的类型共鸣是试图吸引。” DIB表示,它认为,一位数字人员可以“通过帮助他们更有效地招募,开发和保留数字人才,作为知识,最佳实践,工具和服务的中央储存。“

在其报告中,DIB强调了需要“在国防部在国防部的范式转变,以数字人才的影响和对数字竞争力和竞争劳动力的影响。” DIB进一步解释说,发展高度有能力的数字劳动力对于实现国防部数字现代化战略中概述的更广泛的数字转型至关重要,以将数字技术整合到国防部运营中的全方位,从人事管理到战略规划到运营和战地管理。“

DIB说,虽然五角大楼采取了“积极步骤”来加强其数字劳动力,但“许多努力产生了速度缓慢,难以改变跨越国防部的大型和互联的人员政策。” DIB承认,虽然不同的人事政策可能是一个积极的 - 因为这种方法可以“在某个服务或场中的文化对齐” - 它也可以“导致同样的技能似乎的精神分裂编纂”。

该报告承认,“在分散的国防部官僚机构内建立一个强大的数字劳动力需要许多单独的努力。”然而,“缺乏主要的结构大修整合一个办公室内的所有人员决定,帮助所有利益相关者的最佳方式是创建一个中央资源和启动者。”

DIB为数字人员的角色和责任制定了其建议:

  • “提供数字工程学科,职业和团队组成(民用和军事)的指导和标准化。 DPO应通过创造性的方式思考,以促进更大的劳动力渗透率(进出政府服务)。
  • 提供跟踪,开发,上升,培训和教育的指导和工具。
  • 开发和分享流程和工具,招聘和雇用数字人才;包括用于雇用的导频/原型方法和工具的权限。
  • 直接支持招聘高级技术职位。
  • 制定适当的标准和指标以评估进度。
  • 识别和冠军必要的政策和法律变更。
  • 与政府和非政府组织的其他部分联系,找到国防部有价值的见解。“
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