联邦和州政府首席数据官员(CDO)讨论了ededinsider的数据治理机构战略和最佳做法 数字圆桌会议 6月9日的活动对联邦政府官员理事会的背景下,建立政府的管理,使用,保护和产生数据的最佳做法。

建立数据治理策略

数据治理是一个批判性重要的话题。由于政府继续组织和利用其数据来推动政府的新效率和先进技术,它将变得更加重要。

2020年12月,教育部首次发布 数据治理策略 随着有效利用数据的心态通知了国家服务的决策’S学习者,成为日常代理业务或国家政策制定。根据Greg Fortelny,CDO在教育部,该机构旨在实现数据的全部潜力,以改善教育成果,并在基于证据的新的政策见解和数据驱动的行动的新时代领导国家。

教育部’他说,S数据策略目标是非常相互依存的,横向削减目标需要在其主要办事处进行高度合作的努力。它要求加强数据治理,以管理其用于运营,回答基本问题和满足法律要求的数据。

“There’关于资本规划和治理模型的很多基本细节,我们 ’重新尝试在除了一些较小的较小,更快的胜利方面取得进展,以帮助员工改善他们的数据技能背景,” said Fortelny.

政策和决策中的数据治理 

适当的治理实践提供了许多福利,包括提高数据持有的意识,提高组织效率和生产力,更加公民中心的服务,以及更好地提供的决策和基于证据的决策,导致可行的智力。

2020年1月,弗吉尼亚州努力罗尔夫·诺兰签了 执行订单48.,建立数据治理框架,使弗吉尼亚成为数据驱动政策,基于证据的决策和基于结果的绩效管理的领导者。

“对我们来说,数据治理只是让合适的人在合适的时间拥有正确的对话并做出正确的决定,”Carlos Rivero表示,弗吉尼亚联邦的CDO。

他解释说,框架的主要目标是帮助英联邦更加响应,并做出更好的基于证据的决定,他解释说。数据治理框架包括弗吉尼亚数据委员会,执行数据委员会和数据治理委员会。

“在弗吉尼亚联盟中,我们有一个多层数据治理框架,允许数据管制来致力于他们的疑虑,然后聚在一起,讨论它们的一些问题’重新在那个水平,” said Rivero.

弗吉尼亚州’S数据治理委员会由跨国公司参与管理数据资产以及如何提高其质量的多个机构的数据所有者和方案管理人员组成,以及建立拟议的政策和能够将数据策略转发的最佳实践的建议和建议。他们还拥有行政数据委员会,该委员会由代理管理人员或其指定者组成,可以通过采用这些政策和最佳实践。

“虽然这些数据业主可以提出关于我们应该做的事情的建议,但它真的很靠到每个执行分支机构主管,以确定他们要做多少。促进与不同高管的参与,对话和谈判使我们能够确定政策和最佳实践可能或可能对特定机构的有益和可利益的地方,” said Rivero.

数据基础架构

虽然政府问责办公室(高)不是CDO委员会的积极参与者,但高级数据科学家Taka Ariga表示,该组织代表了CDO委员会2.0领域。当许多机构正在建立其CDO时,许多强调编目数据资产并制定可用的国家资产。但是在那里’在回答该信息的质量和完整性的问题,以及相对于基础架构的数据的问题更加注重。

“将数据视为另一种基础设施形式意味着数据传输过程无缝安全和透明。随着今天的先进技术,当然在技术上是可行的,” said Ariga.

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Lisbeth Perez.
Lisbeth Perez.是一个涵盖政府和技术交叉口的Manitalk员工记者。
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